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通讯员 谭兆锋
4月4日，国网宁阳县供电公司就进一步加强安全生产管理工作下发通知，对计划管理、到位监督等提出具体要求，全面夯实安全基础。
今年以来，国网宁阳县供电公司认真贯彻落实省市公司安全工作总体部署，以“六个强化”助力安全管理水平再提升。一是强化责任体系建设。围绕“12字”精神特质，修编完善全员安全责任清单，明确岗位安全职责，督促清单落实落地。持续开展“饭碗意识、生存大计”大讨论，深化“双无”创建、隐患奖励工作，完善考核规定，重点向一线职工、三种人和安全员倾斜。二是强化基础建设。立足岗位实际，抓好班组、部室、公司三级培训，提升安全素质。丰富“党建+安全”活动内容，发挥党员安全示范作用，协助基层打好安全基本功。三是强化作业风险管控。严格风险审查，落实作业风险分级分类管理，严格到岗到位监督和提级管控制度。严格计划管理，做好“日管控、周分析”，依托统一作业计划平台，做到计划全覆盖，作业项目全过程管控。三是做好现场管控。落实安全规程和上级最新要求，严格执行“十不干”“一板五卡九单”等制度规范，发挥安全监控中心作用，实时视频连线，确保所有工作现场“四不两直”督察和远程视频检查。四是强化安全措施落实。坚持“抓早抓小、追本溯源、精准防控、四不放过、举一反三”基本原则，充分发挥安全生产保证体系和监督体系作用，以“零容忍”态度查处和处罚各类违章。严抓事前管控，持续把好“专业会审”关口，严格计划编审批，杜绝擅自扩大工作范围、外委人员私自工作等高风险情况。五是强化闭环销号管控。坚持“持续排查、立即整改”原则，常态化开展隐患排查治理，明确“量质期”要求。统筹安排专项检查，简化整合检查内容，督导专业部门拓展工作界面、延伸服务范围，做好专业指导和督导检查。六是强化保障能力建设。动态修订完善公司应急预案，开展应急能力评估，组织防汛等实战演练。加强应急队伍建设，充实人员、设备等应急资源，强化应急管理，提升应急能力。
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